文/林榮恩 (台灣以色列投資合作中心TXI Center創辦人)
從不失敗的孩子，長大後會失敗得更慘嗎？原來猶太人這樣教孩子面對人生的逆境。
以色列被譽為全球創新之國，以色列的人口大概只有一千多萬人，但是你知道嗎？以色列在納斯達克的上市公司數量可能排名全球第三。為什麼他們只有一千多萬人，但在納斯達克的上市公司卻可以這麼多呢？你知道以色列人的創業成功率是多少嗎？我們再來看美國矽谷，矽谷也是全球最會創業與創新的地方，然而你知道矽谷的創業成功率是多少嗎？我來告訴各位。
不管是被稱為全球創新之國的以色列，或者是全世界最會創新與創業的矽谷，他們的創業成功率都不到5%。這代表有超過95%的公司是失敗的。換句話說，二十家公司裡面有十九家公司是創業失敗的，只有一家公司是成功的。從這樣的數據，你發現到什麼嗎？猶太人認為，失敗越多、離成功越近。你要先學會失敗，才能夠走向最後的成功。
如果今天有一個創業者來找你投資，你發現他一直從事他手上的工作已經好幾次了，但是他經歷過了很多次的失敗，從來沒有成功過，可是他還是一直持續的做這件事，當他來找你投資的時候，你會投資他嗎？我相信華人的反應跟猶太人的反應是截然不同的。大多數的華人遇到這樣的人，你會認為說：「哇！失敗了這麼多次，連一次成功都沒有。這個人一定是一個魯蛇(Loser,失敗者)。我再投資他，可能也是以失敗告終。」但是反觀猶太人想法卻截然不同。猶太人會說：「哇！這個人一直失敗，但一直都不放棄他心中想要做的這件事，可以證明他是用生命在做。」
我們再來思考另外一個問題。當你的小孩今天去打球比賽，他打完比賽、回到家，你問他的第一個問題會是什麼？我相信絕大多數的華人父母第一個問題絕對是：「你今天是贏了，還是輸了？」如果小孩回答你說「輸了」，我相信絕大多數的華人父母一定會說：「哎喲，你怎麼輸了呢？怎麼又輸了呢？」也就是會給小孩一個很不好的感覺，認為輸了或失敗了，是很丟臉的。但是反觀猶太人，當小孩出去比完賽、回到家，他們的第一個問題是：「你享受今天的比賽嗎？」然後他們會緊接著再問：「如果還有同樣的比賽，你覺得你會怎麼做會更好？會跟你的團隊達到更好的成績？」你會發現，猶太人從來不會問小孩：你到底是輸了？還是贏了？因為他們認為輸贏不重要。
我們華人也常說：失敗為成功之母，甚至我們也知道孫中山先生是革命了十一次，到第十二次才成功創立了中華民國，既然我們從小都被教導「失敗為成功之母」，但為什麼我們對於失敗這兩個字卻如此的無法容忍呢？
我相信這是隨著世代的變遷，我們開始喜歡速食主義。也就是我們開始喜歡我們做一件事情，馬上就要有成果，我們已經沒有耐心，甚至是對於失敗的人，我們也不想再給他第二次機會。因為我們開始變得很保守、變得害怕失敗，我們認為失敗的人他就是一個魯蛇(Loser,失敗者)，他以後一定也會繼續失敗。這樣的觀念已經改變了我們所有人的想法，讓我們變得對別人很急躁，對自己也很急躁。我們無法忍受別人的失敗，更無法忍受自己的失敗。當我們做一件事，一不順利的時候，我們馬上就會選擇放棄。
如果你是一個創業家，你跟以色列的創業家交流。你會發現，以色列的創業家問你最多的問題是：「請問你失敗過幾次？」如果你回答他說：「我從來沒有失敗過！」你會發現以色列的創業家都不理你了。但是如果你回答說：「喔，我失敗了好多次。」你會發現以色列的創業家會用非常敬佩的眼神在看你。因為以色列人認為，別人的成功經驗是無法複製到自己身上的，但是別人的失敗經驗，卻可以成為自己的警惕。所以你到以色列的創業圈中，你會發現，絕大多數所談論的話題都不是我是怎麼成功的，而是我是怎麼失敗的。他們很喜歡聽別人失敗的故事，卻不太喜歡聽別人成功的故事。這也反映在他們認為別人成功的經驗無法複製到自己身上，但是累積越多別人失敗的經驗，就可以越多避免。
失敗與成功其實是好朋友。也是雙胞胎。你想要成功，就必須擁抱失敗。你不可能想要成功，卻沒有失敗。所以猶太人一直強調，飛機其實是在逆風當中才能起飛的，而在順風中就是要下降了。如果你想要成為一個成功的創業家，或者你想要在你所做的計劃上，能夠有很好的表現，你就要知道，只有在逆風當中、飛機才能起飛。只有在你已經承受及經歷了很多次失敗後，你都沒有放棄，最後才能迎來那個成功。所以，從今天開始，我們是否要好好的來跟我們的小孩談論失敗的課題呢？是否我們要讓小孩認為，其實失敗只是一個過程，它是成功的好朋友，你要先跟失敗做朋友，你才能夠與成功做朋友。
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