從猶太智慧學領導: 當你一個人扛下所有,是在領導還是在燃燒?

文/林榮恩 (台灣以色列投資合作中心TXI Center創辦人)

    一個勤能補拙的人,真的能夠成功嗎?讓我們一起從猶太人的智慧來探討這個問題。

    我們要了解猶太人的智慧,我們就不能忽略他們跟上帝的關係,因為他們所有的智慧,都是透過不斷地跟上帝的互動過程當中,所累積的。

    其實,上帝也是教導猶太人要非常地勤奮。大概全世界最勤奮的兩個民族,有人說:「一個是華人,一個就是猶太人。」所以上帝在給猶太人的教導當中也曾經說過:「你們要透過辛勤的工作,來獲得你們所當得的。」 但上帝也教導猶太人,當你在勤奮的時候,要用對地方、用對方向,要不斷地從上天尋找方向和智慧。這樣勤奮才有意義,才不會錯了方向。

    反觀我們身邊的人,有時候我們會發現,他已經很努力了,或者我們自己會說:「我們已經很努力了,為什麼最後成功的總是別人?我比他更勤奮,我比他更努力啊。」又或者,可能我們是一個團隊,在進行一個比賽,可能團隊裡的每一個人都非常努力、非常勤奮,但我們卻輸給了一個團隊,裡面的人工作都非常輕鬆,但他們卻贏過了我們。

    我們在生活當中是不是常會遇到這樣的情況呢?難道勤奮真的沒有用嗎?

    其實,勤奮要用對方向。如果用錯了方向,你終日的勤奮也只是枉然。對猶太人來說,他們認為,一個人一天只有24小時,你再怎麼努力,也只有24小時的功效。但是如果你將不會做的事,交給比你更會做的人去做,透過團隊的力量,讓每一個人都做自己最擅長的事,並發揮在自己的天賦上,那麼團隊所達成的成效,往往會比一個人單打獨鬥更好。

    你或許也會發現,當一個人非常勤奮的時候,通常是他正年輕、工作剛開始,或者事業剛起飛的時候。另外一種情況是,當他的工作或事業正處於走下坡的階段,他也會變得非常勤奮。這種勤奮,有時候是不得已而為之。此外,對於領導者而言,如果自己累得半死,卻讓團隊變得很閒散,那麼這樣的領導者也難以長久。勤奮要用對方向,不能盲目地努力。

  猶太人還有一個故事,一位長官帶著部屬去用餐。談話間,部屬說:「如果要比勤奮,我比您勤奮;但如果要比影響力,您比我有影響力。」長官聽後,反問他:「難道你認為我應該比你更勤奮嗎?」 這故事讓我們思考:如果別人能比我更好地完成某件事情,不如就讓他來做。讓他人發揮天賦,不會讓自己被取代,反而能夠成就整個團隊的價值。同時,也能讓領導者在團隊中建立更加重要的角色。

    好的領導者懂得整合資源,讓每個人站對位置、做對工作,整個團隊才能高效運作。如果所有人在領導者的帶領下,都能勤奮「一點」,那麼最終所有的人都將輕鬆「兩點」。

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林榮恩

是一位連續創業者,也是一位創投人與教育工作者,他期待藉由正向影響力投資,轉化與影響社會,更希望藉由台灣與以色列的合作,打造台灣成為整合猶太教育與華人教育的示範點,也讓台灣結合以色列,成為創新創業的試驗場域與成功商業模式的輸出基地。 他曾參與創辦暟能頤恩集團,旗下的事業如下: * TXI Center 台灣以色列投資合作中心:Taiwan x Israel to Transform x Impact world. * EON Center 頤恩萬國教育中心(以色列):整合猶太教育與華人教育的推手。 * Canaan Capital 暟能世紀影響力創投:從事正向影響力投資的股權基金

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