好公司在找什麼好人才

全球最好的大學跟全世界最好的公司，尤其是大學，他們在選擇的時候，是選什麼樣的人才？談到這個議題，必須要先定義什麼是好大學、好公司。

很多人認為所謂好大學，就是有很多考高分的好學生，跟一群很厲害的教授，在一個好的環境，就叫做好大學，所以有台大、哈佛等等。

其實是，這個大學過去的畢業學生在這個社會跟國家造成了改變、發生了影響，然後發覺到這些人都是哪些學校畢業的，於是，這所學校就變成一所好大學。

這些好大學不斷地再去找有潛力的學生進入到他的大學系統，訓練出來後，再出去改變世界、影響社會。這是大部分好大學的一個定義。

公司喜歡的員工特質

他們在找的人才，很重要的特質是：他堅定知道自己要什麼。他有追求、有目標、有熱情，還有一個特別的天賦，就是能夠把這事情做好，並且在這個學習過程當中，他能夠堅持做，而且一直做到底。

從公司招聘的角度，不完全在於這個年輕人的學歷有多好，當然學歷有他的代表性，但最重要的是，這個人對於這件事情有沒有深度的熱情。他知道自己是誰，有什麼樣的能力跟天賦，而且能堅持做這件事。這是大部分公司喜歡的人才、喜歡的員工。

為什麼公司喜歡這樣的員工？想想看，你有熱情，一定會把事情最到最好；你有熱情，就不會怕失敗；你有熱情，就算加班也不用加班費，對公司來講多好啊！

從另外一個角度來看，如果好學校的意義是出去的學生能影響社會；好公司也一樣，他出來的人才能影響業界。

要如何能夠做到呢？

第一個，要學有專長。

要夠專業，而且能夠不斷學習、成長。很多人認為專業就是：我考一個證照讓我有一個職分；我考一個學位讓我得到一個地位。不僅如此！

真正的專業是：我有一個特別的技能，而且我夠專業，為了做什麼？為要服務他人；而且要追求卓越，要不斷地學習、進步。

第二個，要有忠誠度。

忠心這件事情，一個非常重要的差異在於，你是公司的人事成本？還是公司的人員資產？它是兩回事。

通常公司在看報表的時候，會有損益表、現金流、資產負債表。除了重工業產業之外，大部分的產業，最重、最大的成本是員工。

如果你是公司的資產，你應該很知道老闆、知道公司到底要什麼？你在這裡面不斷成長，甚至於不一定是一個成本。

成本是隨時可以替代，可以用服務來替代，但資產不是。資產是在這個公司資產當中，有一個價值在裡面。

也不要隨便換工作。任何一件事情、一個產業，沒有待上好幾年，是沒有辦法理解的。

一個職能，沒有做上三五年，是完全摸不透的。因此，要堅持你所喜歡的事情，堅持的做下去，而且不要隨便的換工作。

不要去跟隨現在行業中哪一個比較火、比較賺錢，就趕快去跳。通常我們都是信息當中的最尾端，當你要去跳的時候，這個行業已經不火了。

創新很難 創業更難 

有些人會鼓勵年輕人創新創業。任何的創新一定要針對人的需求，讓這個人的需求得到滿足，讓這個人的生命復興繁榮，那個創新才是真正的創新。

同時創新創意這件事情一點都不酷。因為創新本身不但是對人要關注，還要具備很多特質，包括要面對極大機率的失敗，要遇到很多的不確定性，要很長時間的等待，這些都是創新創意背後需要付的代價。

如果你沒有準備好要面對失敗，你是不會去冒險創新的。如果你沒有足夠的耐心，你也等不到創意的發生。

不是建議不要去創業，而是必須要在那個行業當中、至少待了十年，對這個行業有非常深入的理解，同時也知道自己有當老闆的個性。

在很深的理解之後，說我懂這個行業了，然後有一筆風險基金，再去闖一闖。千萬不要什麼都不做就去創業。

想想，創新和創業，是兩個非常難的事情，再加一起，更是難上加難。

(文字整理)

專訪／Andre Chen

全球時尚品牌DENHAM 執行長，引進國際高端時尚品牌，有豐富的國際企業併購經驗。

曾任 Nike 亞太區總經理、大中國商務總裁，擁有數十年國內外品牌經營管理經歷。關心當代年輕族群，專注職場青年生命成長。