真正的威脅不是 AI,而是會用 AI 的同事

文/李思恩(資深企管顧問)

  如果 AI 能夠在 5 分鐘之內完成你一整天的工作,你要憑什麼不被它取代呢?

    自從OpenAI的ChatGPT問世以來,好多人都在討論的是:誰的工作會被取代?什麼樣的工作會被取代?什麼樣的工作短期間不會被取代?一時講得好像大家人心惶惶。你是屬於會被 AI 取代工作的那種高風險族群,還是你非常有信心、有把握的說:「我是不會被取代的,至少到我退休之前都不會」?
    AI到底在做什麼?這些AI的工具到底能夠幫我們做什麼?現在大家最常提到的是 ChatGPT、Gemini,還有會議記錄、資料閱讀……種種不同的 AI 工具。而這些 AI 工具都叫做「AI 代理人」,它要代理誰?代理你!你就是他代理的對象。
    AI 的工具可以幫你提升效率。AI 有非常強大的資料庫,而且它搜尋網路上資料的速度,要比你個人去搜尋要快得多。如果你用了 Gemini 的 Gem 功能,它還可以每天幫你完成這些重複的工作,用最快的速度完成。你原本一天要做的工作,可能它 5 分鐘就可以幫你做完。那你還要做什麼?你的價值是什麼?會不會有一天你的老闆發現,你的工作都被這些 AI 做完了,所以你就沒工作了呢?
    OpenAI的ChatGPT上市以來,在企業裡最常要求我講的兩種課程:第一種是「跨部門溝通與協調」,第二種是「複雜問題的解決與分析」。因為這兩個能力是 AI 做不了的。
    為什麼?在AI的工具使用上,你可以輸入你要談話的一些情境、預定談話的對象,它會一步一步告訴你,你第一個要談什麼?第二個要談什麼?你的重點是什麼?這些都會列出來。但問題是,真正上場面對面談話的那個人是你。你不可能叫你的同事跟AI在電腦上對話吧?而我們人與人之間在溝通的過程當中,除了一些文字語言的溝通,更重要是一些非語言的訊息。這些情緒的理解力,絕對不是AI短時間能夠取代你的。
    在談話的過程當中,你發覺對方對談的問題有一些遲疑,甚至有一些擔憂、有一些恐懼,你要怎麼樣讓對方放心?要怎麼樣讓對方信任?或者對方講出了他的擔憂,那你要怎麼樣理解或者是同理他的情緒?這些都是目前你做得到,但是AI做不到的。一些問題很複雜,它絕對不是表面的徵狀而已,往往我們要一層一層像剝洋蔥一樣往下細分,找出真因再加以解決。更重要的是,你還要有整合的創新能力,這些都是AI做不到的。
    你有這種情緒理解的能力嗎?你有這種整合創新的能力嗎?你有這種批判性思維去用來解決問題、分析問題的能力嗎?這些是AI沒有辦法取代你的地方。
    所以今天不用擔心AI會不會取代你的工作,你真正要擔心的是,你可能會被那些「更會運用AI的同事」而取代。為什麼?因為公司講求的是降本增效,如果一位同事他能夠善用手邊、市面上所有適合的AI工具,大大的提升了他的工作效率,他五分鐘就做完你一天的工作,所以他一個人可以做三個人的工作。如果你是老闆,你要找誰來做這份工作呢?你要留誰,或者不留誰呢?
    你真正要關心的是,現在的這些AI工具到底我會用哪些、不會用哪些?我要怎麼樣趕快去學習,讓這些AI工具成為我的代理人,成為我效率的好幫手。以上為訪談精華內容

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李思恩

擅長商業談判、跨部門溝通與衝突處理、領導變革與變革管理等,授課企業包括聯發科技、台灣大哥大、永豐金控、中國移動、聯想集團、阿里巴巴等知名企業。 美國杜蘭大學企管碩士、東吳大學法律碩士,從基層做起並曾擔任人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營主管,深諳各部門階級人員的溝通與談判,擅長將理論和實務結合。 著有「溝通力」、「思考力」、「用腦賺錢」、「笑傲職場十堂課」、「談判是無限賽局」(最新力作,教你創造長久利益的123法則,在無法一次定輸贏的職場、人際和人生中,打出好牌!)

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