你是成長心態還是固定心態?

你相信的是前者還是後者？你如果相信前者，成功是由天賦決定的，這個叫做固定心態，成功都是天注定。

如果你相信的是後者，成功是能夠靠著後天的努力、自己的能力去獲得，這個叫做成長性思維、成長心態。

固定心態和成長心態在乎的，是一個能不能承受失敗的差異。

如果今天你是一個成長心態的人，你會知道成功是需要靠自己努力才能成功的，不是由天注定，你需要不斷的努力。但是，在成功的過程當中，一定會經歷失敗的。

我們都聽過「失敗為成功之母！」但是大家都很不喜歡遇到失敗，更何況遇到失敗了以後，也不太願意去面對失敗。更糟糕的是，面對失敗了以後，還能不能爬起來？

常常我們會看到小朋友跌倒了，爸爸媽媽都會鼓勵他：你要爬起來！你要爬起來！爬起來就是一次成長，這叫做成長型思維。

成長型思維就是你能不能抓住每次失敗的機會，從中學習到經驗，然後藉由每次的失敗、不斷的學習，為未來的成功累積經驗。

近期輝達AI晶片賣得很好，股價也蒸蒸日上。輝達執行長也是他的創辦人黃仁勳先生，在台大的畢業典禮和雜誌專訪裡面，分享了好幾個他過去失敗的經驗。

他講到他曾經率領團隊幫遊戲開發商SEGA開發一個繪圖晶片。當他們開發到一半時發覺它的架構是錯的，而且別的廠商已經在做了，而且做的不如其他廠商好。當時他鼓起勇氣打電話給SEGA的總經理，跟他承認錯誤。

他說：我們的架構是錯的，沒有把它做好。甚至他還做了商場上一個很無理的要求，他說：但是我必須拜託你，請你支付我們之前開發的費用。

明明是已經開發失敗，但是他說：我們開發砸下去的費用，還是要請你支付，不然，我們公司會沒有辦法生存下去。後來SEGA果然支付了這筆費用，讓他們公司能夠周轉下去。同時他們也一直在這個領域裡面保持創新的精神。

另外一個例子是手機晶片，很多人可能在雜誌上看過。當時他砸了4億美金左右建立這個研發團隊，他們的手機晶片其實做的不錯，市占率大概全球排名前五名。但在四年後的一天，他發了一封email給經營團隊的全體成員，說：我們就此罷手吧！既然做得不比別人好，我們就此罷手吧！這不是我們應該做的！

因為這樣，他們退出了手機市場，才有餘力轉而進入 AI市場。承認錯誤，邁向新一階段的成功。勇敢承認錯誤，是非常重要的成長型思維。黃仁勳先生說：正因我們正視錯誤，所以才拯救了公司。

你能夠正視錯誤承認失敗嗎？如果你能夠正視錯誤、承認失敗，你已經朝成功更近一步囉!

文/李思恩