清明連假，是不是在計畫要去什麼地方玩呢？或許會想去動物園、兒童樂園之類的親子共遊之地。但是，認真想想，連假期間去兒童樂園，十之八九會花很多時間排隊，玩設施也排、吃東西也排，可能去洗手間也要排隊。

前一陣子，我們帶孩子們在上班日、上學日一起去兒童樂園玩。這是之前就計畫好的，爸爸媽媽請假、孩子們請假，而且特別挑各級學校都是全天日的禮拜二，一家五口兩大三小玩得不亦樂乎。

每一個遊樂設施都不用排隊，喜歡的還可以玩個三遍五遍八遍，吃東西也不用排隊；空間之大，孩子玩沙坑、玩水，都是自在無虞。

各位可能會想，孩子請假就算了，至少功課還可以補，但是，爸爸媽媽上班請假，豈不是不划算嗎？

我跟大家分析一下，用連假時間雖然不用花自己的特休或是領不到薪水，但是去兒童樂園卻一直在排隊，是不是有點可惜?!而且可能排著排著，心裡也會著急、玩不盡興。

但是用自己的請假，不管是特休或者沒有領薪水的事假，依然十分划算。我上網查了，要把整個兒童樂園包場，好像我們那天平常日的週二去玩一樣，少說幾十萬元，我們只是花特休卻可以有相當於幾十萬的效果，有輕鬆自在的親子同遊時光，又累積不少珍貴美好的回憶，不是很划算嗎?!

這個想法，是我從在商管事業經營領域、我們常聽到的【藍海策略】引申而來的。藍海策略說，有的時候，進入一個市場做一個事業，要先看清楚是進入一個競爭者眾的紅海市場－－大家殺個你死我活？還是找一個不太有競爭者，個人和個人所屬團隊又有利基點的藍海？

這個藍海策略，就是在時間、地點，和大眾或主流避開來。同樣的，也可以運用在我們的家庭經營或人際經營。

如我提到的，在幾乎沒什麼人的平常日、周二的兒童樂園，我們家每個遊樂設施都玩遍了，享受相當幾十萬包場的效果。

除此之外，還有很多可以運用在我們的日常生活當中。比方開車要洗車，大部分人都會想要趁天氣晴朗去洗車，這時候的洗車場十之八九都是大排長龍。因為大家都想的是一樣的事，不想洗完車就下雨，更不想洗車當下正在下雨。

但是我就想，洗車、打蠟、鍍膜，不就為了讓車子可以對各種天候有更好的耐受度嗎?!與其花那麼多時間在排隊，何不如逆行而施?!下雨天洗車，連預約都不用預約，廠商也求之不得。

又或者逢年過節都會發簡訊問候、關懷，大家都在做同樣的事，也許我的問候跟關心，就淹沒在眾多訊息的洗版當中。試想，除了在眾多親朋好友都會問候、關懷的過年過節，是不是還有些特別或有意義的節日，可以表達我們的問候關懷？

比如古人講「三人行必有我師」。我們從成長至今，一定有很多人可以成為我們學習的對象，或許就可以把握教師節的機會，向我們從小到大學習歷程的老師問候祝賀，也可以向我們心目中值得尊敬、可以向他學習的前輩夥伴關懷問候。相信可以更拉近人與人之間溫暖的距離。

認真想想，我們願不願意把經營世界的用心，也融入在經營婚姻、家庭、親子關係，甚至人際關係當中？藍海策略不單單是在事業和職場，相信對於我們的家庭經營也會有所幫助。

邀請每一位朋友不妨想想，清明連假我們可以怎麼安排，以及更長遠來說，我們可以如何把藍海策略也運用在婚姻家庭和人際關係當中。（文字整理）