主管為什麼總是不聽我講

主管難以溝通,執行的專案出現困難,和直接主管反應不是總推說公司資源有限,不然就是不理或不聽,既然主管幫不了忙,是不是往上提報、找大老闆解決問題會更直接了當、更有助益?

職場潛規則一定要知道!!有些事應該要勇於向上表達,但是如果是為了一些資源或進度上的問題,不要動輒就越級報告,把自己和主管的關係弄得很緊張…

如同管理大師彼得․杜拉克說的,了解主管的領導風格,與主管保持良好的關係,可以幫助你避免痛苦和傷害,甚至容易得到晉升或重用…

 
 

延伸閱讀:

分享:
李思恩

擅長商業談判、跨部門溝通與衝突處理、領導變革與變革管理等,授課企業包括聯發科技、台灣大哥大、永豐金控、中國移動、聯想集團、阿里巴巴等知名企業。 美國杜蘭大學企管碩士、東吳大學法律碩士,從基層做起並曾擔任人力資源、行銷企劃、批發銷售、連鎖店經營主管,深諳各部門階級人員的溝通與談判,擅長將理論和實務結合。 著有「溝通力」、「思考力」、「用腦賺錢」、「笑傲職場十堂課」、「談判是無限賽局」(最新力作,教你創造長久利益的123法則,在無法一次定輸贏的職場、人際和人生中,打出好牌!)

FB留言

延伸閱讀